自己一个人要怎么去创业？90%创业老手都赞同的事：量力而行

一个人在一家公司上班，压力大，但不会像创业那么大，作为一个员工，你觉得不管怎么样，上面还有主管，主管压力很大，但觉得上面还有总裁，总裁觉得压力很大，但觉得不管怎么样，还有老板顶着。大家压力都很大，但觉得公司黄了，无非自己再找个好工作。

因此，一个很优秀的打工者，去创业的时候，压力也会陡然增加，想想的时候觉得很美好，但真决定做的时候，会有各种犹豫、纠结、不确定、害怕，所以如果你想去创业，就要义无反顾一点，江南春说当年他选择创业时就是义无反顾的，而且他认为失败也是一种成功，他说义务反顾的去做，失败了就验证了自己创不了业，反而可以踏踏实实的再去找工作，上班。

决定的创业的时候要义无反顾，否则你纠结好几年也不能付诸行动。

但是，真正开始创业后，就别义无反顾了，要量力而行。

什么叫量力而行？

不追求完美，少跟别人比，看自己有什么，目前最重要的什么，在不完美中一步一步解决问题。

为什么谈这点？

最近跟一些人聊天，发现很多刚创业的人，一上来过于追求完美，过于追求一些虚的。

比如有个朋友，创业做课程，还没有很好的验证这条路时，就追求团队配置的完美，招了设计，推广，内容，运营，甚至还有技术想做 App，融资也还没，拿自己的钱往里烧，其实挺恐怖的。

不创业的人觉得这很正常，第一次创业的人也觉得这是应该的。但那些创业老手，特别明白，创业一开始，都不是高大上的，都是很简陋的。

前几天见了一个老板，比较有经验，他们 2016 年就拿到了一千多万投资，现在做三块业务，to B 的视频业务，出版业务，知识付费业务，三个团队加起来才 11 个人，业务和收入都很健康，他给我的建议就是，初期招人，不要定「半年要做成 10 人团队」的目标，要一个一个找，暂时不需要很大工作量的岗位，找兼职，外包。

我其实比较赞同这种，其实在长达半年多时间里，我就一个人，当我开始做社群了，忙不过来了，我慢慢的找一个合适的，我现在又开始做课了，又花了一个月时间找了一个人。

然后比如，设计我其实需要，但目前来说，在北京直接招一个好点的设计师，一个月得开一万，那我就先不招，找一个可以固定合作的，有需求时给发给他，让他做图。

我半年之内可能就做两门课，所以不考虑做自己的 App，也不自己开发小程序，借助第三方平台搭建一个知识店铺，够用了。业务还没验证时，招几个程序员，一个月支出好几万的工资，不如把钱花在更重要的地方。

媒体报道的，大多都是明星创业项目，很牛逼的那种。但真实的世界里，大部分创业，都是很小的，而且即便能活下去，也不是那种能大规模复制或者做成平台的，大部分创业项目，能很好的持续养活一个 10 人团队大家都能赚点钱，已经是很不错了。

即便做大，也是一步一步验证过来的，十点读书现在很大，但很长时间里就是夫妻档，在不断验证中长大，后来十点做课，也不是一上来就拉个 10 人的技术团队做 App，也是用的小鹅通，之后验证成功了，现在开始做 App 了，晚了没，并没有。罗辑思维也是这样走过来的。

最近我做课，朋友说要不要做个宣传片，我说先别弄了，看起来挺高大上的，但一个宣传片做下来 5 万块没了，5 万块我能招个很好的课程推广发给他好几个月工资了。

我前段时间给远洋地产讲课时，说了一句话，画龙点睛，重点不在点睛上，重点在画龙上，你画个猪，点睛点的再好，它也不像龙。所以，先做最重要、最核心的事。义无反顾决定去创业，但要量力而行的创业。

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