热炉法则是什么意思，3分钟学会热炉法则的4个原则和实际应用

当你去碰触一个烧红的火炉时，就会立刻受到烫伤的惩罚，这是现代管理学中有名的热炉法则，即组织中任何有触犯规章制度都要受到处罚，热炉形象地阐述了制度约束的原则。

其一，热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的，这是惩处的警告性原则。企业管理者要经常对下属进行规章制度的宣贯以示警告。

其二，每当你碰到热炉，肯定会被灼伤，这是惩处的一致性原则，说和做是一致的，说到就会做到，也就是说只要触犯规章制度，就一定会受到处罚。

其三，当你碰到热炉时，立即就会被灼伤，这是惩处的即时性原则，惩处必须在错误行为发生后立即进行，以达到即时改正错误行为的目的。

其四，不管是谁碰到热炉，都会被灼伤，这是惩处的公平性原则，在企业规章制度面前，人人平等。每个企业都有自己的规章制度，员工中的任何人触犯了规章制度，都要受到惩罚，制度明确规定了员工该做什么，不该做什么，就好像是标明了哪里有热炉，一旦碰上它，就一定会受到惩罚，只有这样才能做到令行禁止，不循私情。

联想创始人柳传志很讨厌别人迟到，公司日常开会总是会有几个人迟到，这看起来是个小问题，可解决起来并不容易。柳传志的解决办法很简单，就是迟到的人进来，主持人立即将会议停下来，让迟到的人在会场站一分钟，然后回到座位，主持人再继续开会。如果会议主持人没有这么做，柳传志就要求会议主持人会后到他的办公室站立一分钟，然后再回去，他自己迟到时也甘愿受罚。

直到有一次，他的老领导也迟到了，这位老领导帮助过柳传志，年龄大，威望高，场面很是尴尬。但柳传志心里明白，企业做什么事就怕含含糊糊，制度定了却不执行最害人。所以即使罚站老领导时，柳传志不自在到出了一身汗，但还是坚决执行了下来。会后，柳传志找到这位领导说，我今晚到你家给你罚站。柳传志说，人都是要面子的，这种处罚很简单，但是它比扣罚50元、100元更有效。现在联想开会基本上没有人迟到了。

制度就像火炉，如果火炉烧得通红，大家都知道会烫伤人，必然必存畏惧，不敢触碰，若有违反触碰者，必被烫伤。只有坚持贯彻警告性、一致性、即时性和公平性的原则，惩处制度的约束才会行之有效。